山西協誠工程招標代理有限公司召開年度工作會議
2023年3月16日，公司召開了2022年度工作會議，公司董事長蔣嘯林、總經理任正昇、公司董事滿朝偉、袁飛、楊東及副總經理曹煒、潘旭東、張建參加了會議。
本次會議以黨的二十大精神為指導，認真貫徹中國兵器工業(yè)集團公司的精神和中國兵器規(guī)劃研究院的最新安排和工作部署、全面總結2022年工作，認真分析面臨的新形勢新任務，研究部署下一步重點工作任務，動員公司全體干部職工強信心、鼓干勁、促發(fā)展，為推動公司高質量發(fā)展而不懈奮斗。
總經理任正昇代表公司經營層對廣大員工對一年來的辛勤工作表示感謝，對股東、董事、監(jiān)事的大力支持表示感謝，指出2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，公司全體員工在二十大精神的鼓舞下，面對疫情多輪反復的影響，凝心聚力，公司上下一心，取得較好的成果。一是堅持政治引領導，穩(wěn)步推進公司發(fā)展；二是鞏固生產經營成果，提高生產經營業(yè)績；三是加強項目經營開發(fā)，拓展項目渠道；四是提升服務水平，樹立良好企業(yè)形象；五是夯實基礎管理，和管理要效益；六是加強質量管理，提升公司競爭力；七是增加企業(yè)硬件實力，提高服務能力；八是認真開展管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質量；九是強化安全教育，實現安全生產；十是認真開展建設和諧公司，讓全體員工共享發(fā)展成果。
報告中認真分析了公司面臨的問題和困難，指出公司在生產經營和管理中的不足及亟待解決的問題，并提出下一步的工作計劃，明確在黨的二十大精神指引下，圍繞高質量發(fā)展主線，以服務兵工行業(yè)為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，對標行業(yè)一流的招標代理公司為方向，圓滿完成董事會制定的各項生產經營和管理指標。一是以嚴謹規(guī)范和高效服務鞏固市場；二是加強質量管理，提高服務質量意識；三是加強基礎管理，向管理要效益；四是制定人才培養(yǎng)計劃，提高從業(yè)人員的法律意識；五是優(yōu)化考核激勵機制，提高工作效率；六是加強領導隊伍建設和員工隊伍建設；七是防范和化解各類風險，提高抗風險能力；八是持之以恒抓黨建，發(fā)揮黨的引領保障作用。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，號召公司應以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力推動高質量發(fā)展，以更加昂揚的斗志，不忘初心，牢記使命，愛崗敬業(yè)，同心協力，奮力開拓，勇攀高峰，使公司經營和管理工作再上新臺階。
副總經理曹煒、潘旭東、張建分別對過去一年工作中的業(yè)務開展情況和質量管理工作情況進行了匯報。
副總經理曹煒
副總經理潘旭東
副總經理張建
公司董事長蔣嘯林在會上充分肯定了公司工作所取得的成績，同時指出了存在的不足，希望大家堅持政治引領，胸懷天下，提高政治站位。堅持廉潔自律的行業(yè)作風，牢固樹立質量就是生命，質量也是勝算，也是公司發(fā)展的基礎的思想。樹立“協誠”品牌形象，適應招投標行業(yè)的新業(yè)態(tài)、新形勢，齊心協力，共同完成公司生產經營目標，保持公司的持續(xù)發(fā)展。
會議對2022年度優(yōu)秀集體及優(yōu)秀員工進行了表彰。
